半年に1度のこの時期 評価の目的は

来月7月は、弊社の半年に1回の給与改定の月。

毎回、評価制度の結果で給与改定が行われます。

6月も後半のこの時期

各社員さんの評価が決定し

新たな給与が算出されます。

(常務と経理のYさんが忙しくなる時期でして…)

給与が

・上がる人

・変らない人

・少額ですが下がってしまう人・・・💦

3パターンに分かれてしまいます。

評価の目的は、成長を支援する事。

決して、給与を減らす為とかではないですので。

この制度、全員給与が上がる可能性もありますし。

そういう事も承知・覚悟の上で、

社員さんの成長を促し支援する為の制度です。

評価結果をもとに各上長が面談しますが、この面談を大切に成長に繋げて欲しいです。

この事、改めて社員さんに共有です。

この制度の理想は・・・

成長出来て、

いい評価で認められ、

給与も上がり、

場合によっては役職も上がり

更に給与が上がる。

そして、成長で得た技術・知識・経験は社員さんの財産になるもの。

個人の成長が会社の成長に繋がり、さらには自身の目標実現へつなげて欲しいです。

炭寅4つの想いのひとつ

仲間とともに成長する

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募集要項 | 炭寅コーポレーション

↑店舗スタッフ面談の帰りに、通りがかったので

ちょっと寄ってみた・・・

システム、ちょっと難し(^^;

なんとか注文出来ました・・・ 

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